Chiusure domenicali. C’è un caso che dimostra che anche senza l’apertura si possono aumentare le quote di mercato e le vendite

Di Luigi Rubinelli   Mario Gasbarrino, Ad di Decò Italia, ha lanciato su LinkedIn l’idea di chiudere i punti di vendita della Gdo alimentare la domenica per recuperare produttività. Ha suscitato un vespaio e un numero elevatissimo di risposte. Le ho lette tutte, ho sorriso diverse volte, ho sorvolato altre volte, ho apprezzato tante volte.

A proposito di prezzi: oltre ad aumentarli c’è anche chi fa sgrammatura come Chef Express. Cosa volete di più?

Di Luigi Rubinelli   In questo market-bar Chef Express nell’IP (rifornimento benzine) nella A1 al Km 280,4 N. Snc, Campi Bisenzio, 50019, Toscana   il retailer è riuscito in due capolavori: aumentare i prezzi e sgrammare il prodotto:   sia nel panino bavarese   sia nel gran cotoletta   Allora: ognuno è libero di fare

2025-10-07T08:18:51+02:007 Ottobre 2025 - 08:18|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , |

Grande esclusiva / Eugenio Neri, direttore commerciale Esselunga, a tutto campo su Hi-Lo, politiche di convenienza e prezzo. E sull’operazione NewPrinces-Carrefour

Di Luigi Rubinelli Eugenio Neri è il Direttore commerciale di Esselunga. Ha accettato di buon grado di rispondere alle domande di Alimentando, anche le più ruvide. Ecco le sue risposte. Sull’Hi-Lo L’hi-lo, dice Neri, ad oggi è la parte preponderante delle nostre attività commerciali e di marketing, ma non è un dogma, è sotto osservazione.

A Forlì (territorio di Conad) Esselunga sfodera un supermercato di qualità, nonostante una superficie ridotta (che forse è un pregio…)

Di Luigi Rubinelli   E dopo Ravenna ecco Forli, il secondo negozio di Esselunga in Romagna che porta a 16 i pdv in Emilia Romagna. E’ in via Ravegnana, a nord est della città,(leggi qui) sufficientemente vicino a diverse strutture di Conad. https://www.youtube.com/watch?v=CSYj_3cLPYg È un supermercato di 1.500 mq con 10mila referenze in assortimento

2025-10-02T08:33:37+02:002 Ottobre 2025 - 08:33|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , |

Perché anche Esselunga comincia a fare sconti differenziati nei giorni in diverse categorie?

Di Luigi Rubinelli   Nel nuovo volantino di sottocosto dal 26 settembre al 5 ottobre, il retailer ha comunicato ai clienti che oltre ai prodotti in sottocosto dal 29 settembre al 5 dicembre ci saranno degli extra-sconti:   ogni giovedì e venerdì extra-sconti del 20% su pesce e sushi   ogni martedì e mercoledì extra-sconti

2025-09-29T08:39:13+02:0029 Settembre 2025 - 08:38|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

I prezzi di Bistrot/Autogrill alla Stazione centrale di Milano sono digeribili nel ristorante? E nel market?

Di Luigi Rubinelli   Il Bistrot di Autogrill nella Stazione centrale di Milano ha ormai otto anni. Non li dimostra, basta vedere l’usura delle attrezzature. La location al livello partenze è leggermente decentrata, ingresso a una sola luce e il layout è lungo e stretto sia nel bar-market sia nel ristorante dove poi prende la

2025-09-22T09:07:36+02:0022 Settembre 2025 - 08:35|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

Pam-Panorama starebbe cedendo tre ipermercati a Pac2000A di Conad. Sono quelli di Cassino, Alatri e Formia

Di Luigi Rubinelli   Ad Alimentando risulta che il Gruppo Pam starebbe cedendo a Pac2000A (Conad) i seguenti ipermercati: Cassino (Fr) 4.700 mq Alatri (Fr) 4.500 mq Formia (Lt) 3.754 mq   È una trattativa che si è articolata in diverse fasi. Pac2000A è la cooperativa più impostante del sistema Conad presente in Umbria, Lazio,

2025-09-15T08:38:08+02:0015 Settembre 2025 - 08:38|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

Esselunga rinnova la sua politica di convenienza evidenziando i prodotti nei reparti. E altro ancora

Di Luigi Rubinelli   A proposito di hi-lo e retail media, guardate cosa sta facendo Esselunga nella comunicazione in store per i prodotti freschi.   All’ingresso, nel reparto ortofrutta mostra alcuni dei prodotti per la campagna 'Freschi e convenienti. Sempre', con il singolo prodotto e il suo prezzo in evidenza.   Nel reparto riprende la

2025-09-11T14:19:20+02:0011 Settembre 2025 - 14:17|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

Maura Latini, presidente di Coop Italia, si interroga sull’acquisizione di Carrefour da parte di NewPrinces/Mastrolia

Di Luigi Rubinelli Alimentando ha già scritto dell’acquisizione di Carrefour Italia da parte di NewPrinces, leggi soprattutto qui. Abbiamo chiesto a tre produttori dell’Idm, Industria di marca, di commentare l’acquisizione e il possibile disegno di sviluppo. Due si sono rifiutate subito, la terza ha commentato in modo poco originale e, francamente, non era interessante pubblicarlo.

2025-09-10T08:44:00+02:0010 Settembre 2025 - 08:44|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

Action, il discount non food olandese che piace tanto ai social, non fa pubblicità e non ha nemmeno un bilancio di sostenibilità

Di Luigi Rubinelli I giornali italiani sono entusiasti della formula e dello sviluppo di Action, 13,8 mld di fatturato e 18,7 milioni di visitatori alla settimana, con 10,3% di crescita a perimetro costante. I numeri sono impressionanti, proviamo ad analizzare come avviene lo sviluppo tenendo d’occhio i loro concetti di sostenibilità- Il modello di business

2025-09-05T10:04:07+02:008 Settembre 2025 - 08:35|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|

La sensibilità serve a distinguere i cartelli informativi all’ingresso dell’ipermercato Carrefour, proprietà NewPrinces

Di Luigi Rubinelli   La foto ritrae l’ingresso del Carrefour di Assago (Mi). Chiediamo venia all’azienda per riportare questo esempio di disattenzione e di poca sensibilità che è comunque diffuso in molti retailer della Gdo. I cartelli accoppiati sono vicinissimi, le scritte dei corpi e dei caratteri non sono eguali, come si vede. Il primo

2025-09-03T13:01:15+02:003 Settembre 2025 - 14:15|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , |

Ma è davvero in crisi il modello hi-low di Esselunga? E cosa c’entrano le nuove regole della carta di fedeltà Fìdaty?

Di Luigi Rubinelli Il modello hi-low di Esselunga, basato su una strategia di prezzi che alterna ribassi e prezzi standard, non sembra essere in crisi, nonostante una articolata campagna social, ma sta subendo alcune modifiche, in particolare nella raccolta punti Fidaty. La semestrale 2025 mostra diversi passaggi (leggi qui). Margine e utile sono in netta

2025-08-28T15:47:51+02:001 Settembre 2025 - 08:35|Categorie: Il Graffio, in evidenza, Retail|Tag: , , , |
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