Cina – Quando le problematiche di cambio generazionale in azienda possono costare 2 miliardi di dollari. Succede a Wh Group, multinazionale cinese di trasformazione alimentare e della carne, quotata in Borsa. Che nel giro di pochi giorni ha visto crollare le azioni del 17% (il tracollo peggiore registrato negli ultimi tre anni alla Borsa di Hong Kong). La causa? Un ‘diverbio’ tra il fondatore 81enne, Wan Long (foto), e il figlio 52enne Wan Hongjian, che fino a giugno era visto come potenziale successore e occupava i ruoli di direttore e vicepresidente. Lo scorso giugno, però, Wh Group ha allontanato Wan junior, dichiarandolo colpevole di “comportamenti aggressivi contro le proprietà dell’azienda”. Avrebbe infatti perso il controllo nel corso di una riunione, non condividendo una “particolare scelta manageriale” del padre, avrebbe spiegato il figlio ai media cinesi. Il 12 agosto, WH Group ha annunciato cambi ai vertici: Wan Long abbandona il ruolo di amministratore delegato e rimane presidente del Cda; il dirigente Guo Lijun è promosso ad amministratore delegato; un altro figlio di Long, Wan Hongwei, diventa direttore esecutivo. Dopo qualche giorno, il 17 agosto, Wan Hongjian accusa il padre di cattiva condotta finanziaria con un post pubblicato sul social WeChat: Wan Long avrebbe nascosto al fisco 200 milioni di dollari. Mentre Guo Lijun viene accusato di aver fatto perdere all’azienda 800 milioni di yuan. Il 18 agosto arriva la smentita ufficiale dell’azienda, che nega tutto e afferma di voler ricorrere a vie legali. Una disputa famigliare che sta costando caro al colosso Wh, che dal 2013 è anche proprietario della statunitense Smithfield Foods.
