Perché Sole 365 (Ap commerciale) è preferita a Eurospin? È un problema di assortimento? Un problema di prezzi? O tante altre cose?

2026-05-26T09:16:45+02:0026 Maggio 2026 - 09:11|Categorie: Il Graffio, in evidenza|Tag: , , |

Di Luigi Rubinelli

A fine 2025, AP Commerciale ha superato 1 miliardo di euro di fatturato. Nello stesso periodo, ha raggiunto una quota di mercato del 13,45% in Campania, evidenziando Sole 365 come insegna leader della Gdo in Campania.

L’azienda gestisce direttamente 86 punti vendita; la rete è composta dalle insegne Sole 365 e La Speseria, dove ciascuna risponde a specifiche esigenze di consumo e posizionamento territoriale. Nell’Horeca opera con i bistrò Civà.

Il confronto Sole 365-Eurospin

Dal grafico qui sotto di Daniele Tirelli deduciamo che i dati della CX Store Research 2026, (25.358 famiglie) riferiti ai singoli reparti, mostrano una efficace orchestrazione sinergica in Sole 365 rispetto a Eurospin.
Il tutto contribuisce ad un Goodwill relativo che è andato, in Campania, oltre la soglia dell’eccellenza pari al 40%: un livello raggiunto da tre sole insegne: Tosano, Iperal, Sole365.
Infatti, esso si fonda su una coerente strategia di Edlp (Every day low price) e sull’attenzione al traffic builder per antonomasia: l’ortofrutta e il suo visual display.
Il tutto è stato accompagnato da una cura attenta dei servizi complementari alla vendita.
La peculiarità ulteriore è che la Edlp di Sole365 sembra immunizzarla dall’erosione dei discount, come evidenziato dalla slide dell’indice di reciprocità, ovvero il confronto sui clienti condivisi di Sole365 ed Eurospin, relativo a tutte le voci della CX Store Research.

 

Insegna Qualità Prezzo Vendite al mq Goodwill relativo
Sole 365 55,9 44,7 11.950 39,8
Eurospin 38,5 61,5 8.900 27,6

 

Fonte: CX store e bilanci aziendali

Allora conviene spendere qualche parola in più sulle strategie e l’operatività di Sole 365.

I plus del modello Sole 365 sono:

  1. La politica commerciale di Sole 365 si basa sul modello Every Day Low Price, ovvero prezzi bassi tutto l’anno. L’insegna elimina promozioni, volantini a tempo e raccolte punti, garantendo un’esperienza di acquisto stabile e trasparente su migliaia di articoli.
  2. Prezzi fissi e convenienti: niente sconti a breve termine; il risparmio è costante 365 giorni l’anno su un catalogo che supera i 13mila prodotti.
  3. Nessuna Fidelity Card: l’azienda ha eliminato le tessere fedeltà e i sistemi di accumulo punti per semplificare l’esperienza di cassa.
  4. Partnership: grazie al legame con il Gruppo Megamark e Selex, i punti di vendita offrono oltre 2mila prodotti a marchio Selex con un eccellente rapporto qualità-prezzo.
  5. La politica di marketing di Sole 365 si basa sul modello radicale dell’Every Day Low Price. Questa strategia si discosta completamente dalla Gdo tradizionale eliminando volantini, offerte a tempo e raccolte punti, per garantire prezzi bassi fissi e stabili 365 giorni all’anno.

I plus della strategia di marketing e il posizionamento di Sole 365:

Spesa tranquilla: Il cliente non deve inseguire l’offerta dell’ultimo minuto. Può acquistare ciò che vuole quando vuole, trovando sempre lo stesso prezzo.

Su tutti i reparti a servizio (panetteria, gastronomia e tutti gli altri) prima del nome viene il brand Sole365, cosa che non succede in nessuna altra insegna della Gdo, anche per il bistro Civà.

Partnership strategica: I prezzi competitivi sono garantiti dall’alleanza con il Gruppo Megamark e la centrale d’acquisto Selex, che fornisce oltre 2.000 prodotti a marchio del distributore, Mdd, con un ottimo rapporto qualità-prezzo.

I parcheggi: per molti anni sottovalutati, con l’ingresso di Megamark in Ap sono diventati un plus strategico rispetto a tutta la Gdo campana (leggi qui).

Assortimento e centralità del prodotto

Profondità di gamma: un catalogo di oltre 13mila referenze che copre ogni esigenza.

Focus sui freschi: forte valorizzazione dei reparti ortofrutta, gastronomia e freschissimi, con un legame radicato nel territorio.

Fidelizzazione al banco: il brand punta a fidelizzare l’utente attraverso l’eccellenza del servizio fisico e la disponibilità dei prodotti, prima ancora di applicare strategie di marketing automation o digitali.

Ortofrutta: particolarmente curata.

Punti di vendita e sviluppo della prossimità

Radicamento territoriale: forte espansione in Campania,

Gestione diretta: più di 52 negozi sono gestiti a conduzione diretta da AP Commerciale, ottimizzando gli standard di allestimento e layout, affiancati da una rete di affiliati in crescita.

Format di quartiere: focus sullo sviluppo di negozi di prossimità per intercettare i flussi quotidiani delle famiglie con La Speseria.

Comunicazione e valori del brand

Contenuto informativo: la comunicazione non è commerciale o basata sull’urgenza dello sconto, ma si concentra su contenuti valoriali, nutrizionali ed etici.

Evoluzione del racconto: campagne pubblicitarie istituzionali che posizionano la spesa come un’esperienza culturale, sociale e legata al benessere.

Ascolto del cliente: monitoraggio continuo del sentiment online e gestione condivisa delle recensioni negative con la rete di vendita per risolvere i disservizi nei negozi.

 

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