Perugia – “Il contesto competitivo sempre più spinto e il ricorso a soluzioni produttive tecnologicamente avanzate rende inevitabile una fisiologica riduzione della forza lavoro impiegata”. Così l’azienda dolciaria Colussi ha annunciato, a metà ottobre, un programma di investimenti da 80 milioni di euro per un cambio della produzione che implicherebbe 125 esuberi nello stabilimento di
Petrignano d'Assisi (Pg) - "Il contesto competitivo sempre più spinto e il ricorso a soluzioni produttive tecnologicamente avanzate rende inevitabile una fisiologica riduzione della forza lavoro impiegata". Così l'azienda dolciaria Colussi ha annunciato un programma di investimenti da 80 milioni di euro per un cambio della produzione che implicherebbe 125 esuberi nello stabilimento di Petrignano
Milano – Il gruppo Colussi salva Agnesi, storico marchio della pasta, e trasferisce la produzione da Imperia a Fossano (Cn). Il Gruppo Colussi aveva già rilevato nel 1999 Agnesi dalla multinazionale francese Danone, riportando in Italia un marchio storico della pasta e tornando ad investire su un brand e un’azienda allora in crisi. In una
Milano – Colussi presenta i nuovi frollini Topolino e Frozen realizzati senza olio di palma e con il 30% di grassi saturi in meno rispetto alla media dei frollini più venduti sul mercato (fonte Colussi). Ispirati ad uno dei film d’animazione di maggior successo, i nuovi frollini Frozen sono preparati con latte fresco 100% italiano
Milano – Colussi debutta nel segmento delle merende con la prima linea di cornetti senza olio di palma e con farine poco raffinate di tipo due. I cornetti sono disponibili in quattro gusti diversi: classici, al cioccolato, con confettura di albicocca e di ciliegia. Realizzati solo con materie prime naturali come zucchero grezzo di canna,
Milano – “Sono preparate senza olio di palma e hanno il 70% di grassi saturi in meno rispetto alla media delle fette più vendute”. Si tratta delle nuove fette biscottate Colussi, disponibili nelle varianti: ‘classiche’, nel formato da 320 o 645 grammi per un prezzo consigliato al pubblico rispettivamente di 1,25 e 2,15 euro; o
Milano – Colussi presenta ‘Re di cuori’, i nuovi frollini a forma di cuore e con maxi gocce di cioccolato. Contenenti il 40% di grassi saturi in meno rispetto alla media dei frollini più venduti, sono realizzati con uova da galline allevate a terra e con farina poco raffinata di tipo 2, che prevede un
Milano – E’ stato presentato questa mattina a Milano il nuovo mondo Colussi. Un nuovo logo, un nuovo packaging in carta riciclabile al 100%, nuovi prodotti e ricettazioni. Queste le novità, insieme al claim “Dal 1911 Colussi, buoni in tutti i sensi”. Dopo aver condotto un accurato studio sul mercato, il brand ha deciso di
Perugia - Saranno necessari altri due incontri di approfondimento sul tema degli ammortizzatori sociali per comprendere con più chiarezza il futuro di Colussi. È quanto è emerso ieri mattina a Perugia, nel corso di un incontro tra i vertici dell’azienda e le delegazioni Fai, Flai e Uila. “Essendo un incontro intersocietario non si ci è
Milano – Colussi annuncia il rilancio della pasta Agnesi, ponendo fine alle voci sulla possibile dismissione di uno dei marchi più antichi d’Italia (il pastificio risale al 1824). Le nuove strategie prevedono: un cambio di posizionamento alla ricerca di nuovi consumatori, coinvolgendo un target più giovane; un nuovo packaging 100% riciclabile, che si ispira alla
Petrignano d’Assisi (Pg) - Nessun licenziamento per due anni in cambio di qualche sacrificio sul versante del premio di produzione. Sono questi i cardini dell’ipotesi di contratto di gruppo sottoscritta ieri sera a Perugia dal management dell’azienda e da Fai, Flai e Uila. Un risultato cui si è giunti dopo mesi di trattative (iniziate a febbraio),
Milano - Misura, brand di riferimento nel segmento benessere del Gruppo Colussi, rinnova logo, packaging e brand architecture per comunicare ai consumatori il “nuovo benessere”. Un linguaggio più diretto e semplice che vuole comunicare a un target giovane i vantaggi nutrizionali uniti al gusto. Cambia totalmente anche l’architettura delle linee di prodotto, non più suddivise
