Milano - Dopo la pubblicazione dei dati relativi al 2025 (leggi qui), il 31 marzo il titolo di NewPrinces ha registrato un incremento dell'8,45% alla Borsa di Milano con un valore di 20,8 euro per azione. Nelle giornate successive, però, ha perso quasi il 28% del suo valore: il 20% l'1 aprile e il 7,47%
Milano - "L’obiettivo è completare il rebranding nel 2028", dichiara in merito a Gs-Carrefour Angelo Mastrolia, presidente del gruppo NewPrinces che ha chiuso il 2025 con ricavi consolidati in forte crescita, a 2,96 miliardi di euro (leggi qui i risultati dello scorso anno). "Puntiamo a offrire un rapporto qualità-prezzo estremamente competitivo", spiega al Corriere. In
Di Luigi Rubinelli NewPrinces chiude il 2025 con risultanti brillanti Ricavi consolidati pari a Euro 2,96 miliardi, +80,4% rispetto al 2024 Ebitda normalizzato pari ad Euro 240 milioni – Ebitda margin normalizzato 8,1% Ebit consolidato pari a Euro 430,8 milioni, in miglioramento del 115% rispetto al dato registrato nell’esercizio precedente Utile netto consolidato pari
Di Angelo Frigerio e Luigi Rubinelli Angelo Mastrolia, presidente del Gruppo NewPrinces, ha accettato senza reticenze questa intervista. Ha risposto a tutte le domande, anche quelle più spinose, e alcune volte ha ripetuto la sua risposta in altre parole. Per essere sicuro che avessimo ben capito le sue intenzioni. Come sta procedendo la
Milano - Carrefour Italia, acquisita dal gruppo NewPrinces, annuncia di aver sospeso la consegna a domicilio tramite Deliveroo e Glovo. Le due piattaforme sono state infatti commissariate, come disposto dalla Procura di Milano (leggi qui), con l'accusa di sfruttamento dei rider. A partire da oggi, giovedì 5 marzo, non si potrà ordinare la spesa a
Di Luigi Rubinelli La creazione di una scala prezzi in un supermercato è una strategia fondamentale di marketing operativo che serve a offrire alternative ai clienti con diverse capacità di spesa (single, famiglie e operatori dell’Horeca), massimizzando al contempo il margine del punto di vendita. Si costruisce, come tutti sanno, differenziando i prodotti per
Di Luigi Rubinelli Dati 2013–2020 Anno Coop Conad Carrefour Italia 2013 27,1 26,3 – 18,4 2014 27,6 26,4 – 18,3 2015 26,4 26,4 – 18,1 2016 25,7 27,1 – 18,4 2017 25,2 28,4 – 18,7 2018 25,7 29,2 – 19,1 2019 26,7 29,9 – 19,7 2020 27,5 30,9 – 20,6 Dati 2021–2025 Anno Coop
Di Luigi Rubinelli Angelo Mastrolia, il Presidente di New Princes Group, che ha in portafoglio i Carrefour-Gs, nell’intervista al CorSera (leggi qui) ha illustrato i prossimi passaggi della riconversione di Carrefour in Gs. Purtroppo non ha parlato di riduzioni delle superfici dei grandi ipermercati e del ridimensionamento del non food, anche se in alcuni ipermercati
Milano - Angelo Mastrolia, Ceo di Princes Retail, la società costituita dopo l'acquisizione di Carrefour Italia, rivela alcuni progetti sul futuro della catena, che prenderà il precedente nome di GS, e affronta i temi caldi di mercato. "I prezzi elevati comprimono i volumi, rallentano i consumi e finiscono per penalizzare l’intero sistema economico. Non è
Milano – Dopo il rifiuto espresso da Federdistribuzione alla chiusura dei punti vendita la domenica, ipotizzata dal presidente di Ancc-Coop Ernesto Dalle Rive (leggi qui), a dirsi contrario è anche Angelo Mastrolia, presidente e Ad di NewPrinces Group a cui ora fa capo Carrefour Italia, secondo cui l’apertura domenicale è ormai un’abitudine consolidata. “Se poi
Botta e risposta fra l’amministratore delegato di Princes Group e il presidente di Centromarca. Tra “associazione disordinata” e “messaggi urlati”. Con in mezzo il mistero dell’iscrizione della società. Quali saranno gli sviluppi? Di Angelo Frigerio e Luigi Rubinelli C’è baruffa nell’aria. Con due contendenti che se le stanno dando di santa ragione. Stiamo parlando di
Milano - Entro dicembre dovrebbe arrivare l'ok dell'Antitrust europea all'operazione NewPrinces-Carrefour Italia. Intanto il gruppo francese, con il supporto di Angelo Mastrolia, Ceo della multinazionale, ha deciso di ritirare la cassa integrazione per 175 dipendenti della sede di Milano (leggi qui). Spiega Mastrolia a l'Economia del Corriere: "La scelta è stata fatta grazie al nostro
